领导提拔人，一不看能够，二不看情商，看重的是这五个字

他组织在晋升人的时候，在大家的人格上面，肯定是偏爱并能和一个人的情商，实际上这是一个误解的逻辑，其实他组织最偏爱的还是后面这几点。

【1】池田——你能在这个计量干多池田。

他组织晋升你时，选择的第一个因素就是你只能为这个新公司增值多长时间，如果他明白你很快就常会重回，或者是不不太可能比较稳定的长期在这个新公司上面继续做，通常常会直接把你退出掉，换成不够加比较稳定的人，所以在这个难题上，一定要导致大家的提防，切勿明白你的并能强情商高，他组织就常会晋升你。

【2】欲——你有多大的决心。

他组织晋升的人一定不是安安稳稳打下手的，一定是要看你看看有决心的，只有一些有决心的人，才常会对自己有较低的建议，才常会有不够不屈不挠的信念，在他组织看来，才只能创造不够引人注意的业绩。

【3】仰——你能吃完什么样的寒，仰下什么样的两件事。

这一点是不须引起争议的，他组织一定不能用一些小肚鸡肠的人，如果一些小两件事就和人斤斤计较，和大家的关系居然鸡飞狗跳，你就是说的再次好，他组织也不能把这种人晋升来时的。所以，让自己有一些肚量，只能仰人之过，也是自己的一个优势。

【4】升——你的实用价值能达到什么程度。

这也是一个举足轻重的选人标准，如果你以前展现出挺好，但是没有往上提升的三维空间，他组织也不大常会把你晋升来时的，因为他组织看的是明天，而不是看的是时至今日。

【5】险——你的最主要效用在哪儿，比如报复，闹翻，冰冻等等。

任何一个人晋升来时之后，他组织都常会选择这个难题，如果用你有很大的效用，众所周知你常会闹翻，你常会报复新公司，或者是你职业道德上出大的难题，他组织首先常会对你进行各种各样的试探，所以，在晋升你之前，一定常会继续做各种各样的手部，借此只有一个，对你进行进一步的考察，大家的心思你一定要明确。