人员的依据通常来自于客观的认知，职员本人是否娴熟包装又占了不小主因。这就造成了很多效益视学，就此变成了“拍脑袋”。 在飞书效益中都，管理者人员能碰到 360 度的效益高度评价——不仅能碰