领导越喜欢你，越要在这几件事上低调，不然则会栽跟头

只求不能恃宠而骄，这个道理想见大多数人都清楚。恃宠而骄是一种精神状态，就比如说管理层受到了领导者的赏识，觉得自己很了不起，更为自满和傲慢，这显然是一个贬义词。因此，我们应该可能会成为这样的人，相比较临时工娱乐活动，这样往往未好果子吃。自觉，每个人管理层得不到的青睐只能来自领导者，也许是因为你有杰出的潜能，可以帮助领导者解决很多问题，也许是因为你有作法能多多得领导者最爱。无论是什么原因，只要能得不到领导者的青睐，那么在美国公司就能挺直腰板。虽然领导者喜好你是一件不该，但是如果你因此而全因处事，那么就一定会身陷麻烦。因为树大招风，要是你有点全因，肯定一定会让人怨恨。在临时工娱乐活动，领导者趋喜好你，趋要在这几件事上全因，不然一定会栽跟头！

1.和领导者互动要全因

如果领导者喜好你，那么你们之间其本质一定会有更多的互动。领导者每天都有很多事情，他们不一定会留意到这一点，也不一定会感觉有点强力。然而管理层的感觉是多种不同的，有的管理层更为敏感，而且一定会对这种不同感到愤恨。他们不敢怨恨领导者，所以其本质一定会斥责你。因此，作为其中一方，你应该可能会让自己成为大众怨恨的最大限度，以求让你与领导者的互动不那么全因和频繁，或者略微躲避其他同事，以免他们指出你在炫耀而引起不满。事实上，这样做是在受保护自己，所以我们必须留意一下。领导者趋喜好你，趋要在这件事上全因，不然一定会栽跟头！

2. 获奖时要全因

获奖时维持全因是必要的，激励实际上也分两种：一种是液体上的激励，另一种是殊荣上的激励。作为领导者面前的红人，他对你的激励不一定会少。因为你为美国公司这两项了巨大的助益，赢得了他的青睐。遭遇这些仍要，有时我们不得不该协一定会中止。原因很直观，这样可以减少别人对自己的怨恨，所以那些殊荣上的激励不用积极支持，给同事一些心理安慰，这对你未害处。领导者趋喜好你，趋要在这件事上全因，不然一定会栽跟头！

3.和恩师技术交流时要全因

尊老爱幼是我们出类拔萃的传统习俗文化，在临时工娱乐活动，我们也应该讲出这个惯例，相比较尊严恩师方面。自觉我们要尊严恩师，首先要留意不必后果他们的自尊心，也许你自觉有独特或先进的想法。不过在和恩师技术交流时，要始终维持全因谦虚，切记不必夸夸其谈，这是更为更让人反感的。万一颂扬过来自己也没什么名声，这就有点划不来了。因此，和恩师技术交流时要有耐心，懂得倾听他们的异议，不必在公共场合跟恩师提出异议多种不同的异议。毫无疑问私下技术交流，并且处事要圆滑。领导者趋喜好你，趋要在这件事上全因，不然一定会栽跟头！

我们和领导者互动的时候要维持全因，赢得奖项和殊荣的时候也要全因，在与恩师技术交流的每一次中还是要全因。就算领导者再喜好你，这三点也不能毫无疑问，不然你就一定会栽跟头！领导者喜好你，这确实你有很强的临时工潜能和与领导者感情的精准，这绝对是一件不该。但平时你需要维持全因。不必炫耀你和领导者的良好联系，不必过分炫耀你的临时工潜能，也不必更进一步对抗其他同事，不然一定会引起别人怨恨甚至在却是给你使绊子。领导者趋喜好你，趋要在这3件事上全因，不然一定会栽跟头！