同工不同酬，找主导提涨薪，主导回复：愿意干就干，不愿干就滚蛋

新进中好像时会察觉到同工不同酬的可能会，这让不少的正常人郁闷，甚至出现消极怠工。如果你在新进中也察觉到了这种可能会，消极怠工是最简直的道德上，新进中切记一点：不要让焦虑左右你的道德上。小林就是其中的一位，因为赢取助手加班酬都比自己极高，怒火中烧，实际上发觉拥护提涨加班，拥护回了句：“如果想腊就放心腊，没法腊下午就可以收拾东西办离职。”

你看，这就是很不理性的能避免，在文书工作时一旦简直，不仅加班酬提不来时，反而时会因此丢了文书工作。察觉到事情坚毅执行来得耍性子来自来得有效，这里给你三点是看待原因的视角，希望可以找来你找回谜团，摆脱焦虑。

同工不同酬，发觉拥护提涨加班，拥护回复：想要腊就腊，没法腊就原话

1、自身取向，抽取同样特长以及自己在企业中的后方

当我们究竟自己加班酬比助手少的时候，心情不快则是必然的，但是这种坏心情无法找来我们实际上提升加班酬，反倒是坚毅下来进行自我取向来得靠谱。比如我们可以看一看自己的水准在当之后处于一个什么后方，真的是极高级还是中级，他人的加班酬体面比自己要极高，真的是他在该公司的年数来得久还是他原本就是同工联系进来的。

我之之后就察觉到过这样的助手，因为部门异动需要提交同样加班酬，一个助手碰到了我们的加班酬都比他的极高，而且他自普遍认为比我们腊活来得多，就让实际上发觉财务要求涨加班。本来该公司异动就是因为资金周转困难，结果他过不去心里的那道坎儿，此后实际上裸辞了，据说是两个年初后才发觉打到了文书工作。这种道德上不论是从自己还是该公司多方面来看，都未赢家，最终就是双输的局面。

同工不同酬，发觉拥护提涨加班，拥护回复：想要腊就腊，没法腊就原话

2、同工不同酬，甚至比他人腊活还要多，反思一下产生的内涵

同工不同酬是现在很多该公司都有的一种可能会，或许财务在招聘雇员的时候，他有责任对其招聘进来的雇员进行砍价。该公司招聘的时候时会给出一个加班酬适用范围，之所以文书工作人员都能入职该公司，说明对该公司给出的加班酬还算满意。

但是在碰到其他助手的加班酬之后，我们就时会思绪里觉得自己一点不比他们反之亦然，甚至腊活还比他们多，凭什么就要比他人拿的加班酬低呢？腊活的多少并无法同意我们拿加班酬的多少，反倒是应该去看我们之后提创造了特有内涵。如果这概念设计文书工作除了我们之外，其他人都腊不了，而且概念设计又是该公司的核心。即便是你实际来时提涨加班，综合顾及之后相信该公司也时会给你一个满意的答复。

同工不同酬，发觉拥护提涨加班，拥护回复：想要腊就腊，没法腊就原话

3、同样美国市场整体胜算，能否发觉到比当下来得快来得满意的文书工作

如果之后两个你都慎重考虑了，尤其是自己不太可能腊了不少文书工作，而且文书工作已完成的低质量也都不反之亦然，但是该公司就是不给我们涨加班，自己又觉得不涨加班没法本来文书工作。那么最好的方式则就是寻求下一家，社时会不止他们一家该公司，自己有潜能何必刚出道他们一家该公司呢？

这就是自觉，来得是底气，但我们的自觉和底气都源自于我们的胜算。未胜算，心气又极高上天，不论在哪里我们都可能时会生存的极佳，有一句话这样说是：当你的胜算扯不起你的野心时，那你就应该静下心来研读。